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May meeting

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在过去两个月的会议中,虽然只是进行了一些小的修订和增加了一些成本,但曼宁汉姆市的运营和资本项目进展顺利,议员们也在为即将到来的10月选举制定政策。 

活动中心设计概念于4月至6月期间向公众征求意见,概述了曼宁汉姆市对未来活动中心的愿景。曼宁汉姆市共有39个活动中心,从Doncaster Hill和the Pines等主要街区到贯穿全市的当地购物街,这些零售和商业区域的未来发展将影响所有居民的便利设施,并决定这些地区的商业未来发展。在过去几年中,我们已经看到这些地区的任何发展都可能引发争议,例如,在受到直言不讳的商家老板反对后, the Macedon Square 总体规划和重建被搁置。曼宁汉姆市议会在4月批准的这些概念是制定指导原则和最终在曼宁汉姆规划方案中引入新覆盖层的准备步骤,使这些地点的市议会资助和私人开发和重建得以进行。预计在未来12年中,将有1.8万名新的居民在曼宁汉姆定居,毫无疑问,这些活动中心需要进行开发和更新,以满足该市不断增长的人口的需求。

曼宁汉姆市的新赌博政策于今年5月获得批准,作为2012年制定的旧政策的必要更新。该市共有462台老虎机,分布在6家获准经营的场所和3家体育博彩场所。市政厅必须批准任何赌博机的安装规划许可证,这些机器必须遵循州政府的指导方针和上限。在议员中,人们对该政策持积极态度,尤其是在提倡当地体育团队与赌博场所断绝关系方面。该政策强调倡导,因为没有一个场所位于市政厅拥有或管理的土地上,除了吊销许可证外,市政厅对私人土地的使用没有控制权。此外,尽管市政厅将越来越多地提倡体育俱乐部减少或断绝与赌博场所的联系,但根据州法律,持有俱乐部牌照(包括Manningham Club and Veneto Club)的场所必须为社区带来至少相当于其博彩收入8.33%的益处——在日益困难的财政环境下,社区组织很难通过其他途径,如补助金、会员费和捐款等获得这些益处。 

在关于户外运动基础设施和分配政策的激烈讨论中,社区组织面临的挑战得到了凸显。体育设施一直是议员们的关注重点,这源于包括健康与福祉战略在内的多项政策文件,议员们也经常出席当地的体育赛事。五月份提交咨询的基础设施和分配政策是对原有的单独基础设施和分配政策的整合,更清晰地列出了分配标准、对设施滥用的惩罚措施以及由市政当局拥有和运营的场馆的基础设施财务责任。该政策中基础设施的财务责任有所调整,曼宁汉姆将承担更多的基础设施责任,包括大部分照明设施和电子记分牌成本的100%,而此前分别为50%和0%。电子记分牌的资金问题引发了争议,议员Andrew Conlon不确定这些记分牌对于提高参与度的价值是否值得其对市政当局的成本投入。虽然市长 Carli Lange 在投票时支持Conlon,选择了20%的捐款额度,而不是50%,但其余的议员则投票赞成50%的捐款额度,他们援引了市政厅的强劲财政状况,以及俱乐部在这场生活成本危机中筹集大量资金的困难。 

这种强大的财务状况再次被引用为冻结2023/24年度的标准垃圾处理服务费的理由。曼宁汉姆没有债务且拥有8000多万澳元的现金和投资,这意味着它可以获得这些持有资产的利息,而不是像其他地方政府和州政府那样必须为此支付利息。这种强大的财务状况被议员们在讨论各种项目的资金时反复提及,并在季度报告的基础上再次影响了这一决定。议员 Stephen Mayne提出一项修正案,建议将10年财政计划中的服务费冻结,大多数议员被说服支持这一提议。市长Lange是唯一投票反对该修正案的议员,她认为建议的2.75%的服务费增幅已经低于通货膨胀率和垃圾处理的实际成本。随后通过的2024/25财年预算提案中,议员们一致投票赞成将物业税率上调至允许的最大幅度2.75%,曼宁汉姆预计在即将到来的财政年度实现1500万澳元的盈余。 

此外,曼宁汉姆的治理规则也于五月份进行了审查,并向公众征求意见。该规则涵盖了市政会议的运行,其中包括选举期间政策——该政策在即将到来的10月份的市政选举前刚刚进行了审查。最初提出了一些小的修改建议,旨在限制公众提问环节的运行,包括由首席执行官朗读问题而不是提问者本人朗读,以及禁止提出“与前三次会议中提出的问题重复”的问题。Deirdre Diamante 议员提出了一项修正案,要求删除这些修改建议,她指出,让居民向市政提出问题是非常重要的。一系列限制措施仍然存在,包括必须在会议前提交问题,并且问题不得在提交后进行更改。

翻译者: Eva Zhang

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